Αρχική Blog Σελίδα 341

Ολοκληρώθηκε η συμφωνία με την Εθνική Τράπεζα. Διαγράφονται εκ. ευρώ χρεών από τις πλάτες των Μαρουσιωτών

Μαρούσι24
-
0
Ολοκληρώθηκε η συμφωνία με την Εθνική Τράπεζα. Διαγράφονται εκ. ευρώ χρεών από τις πλάτες των Μαρουσιωτών

Την Τρίτη 02 Ιουνίου 2020, ολοκληρώθηκε το συμβόλαιο μεταξύ της ΑΘΜΟΝΟΝ και της ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ βάσει του ΠΔ 91/Δ/2020, σύμφωνα με το οποίο επιτέλους τακτοποιείται μία τεράστια εκκρεμότητα για το Μαρούσι που αφορούσε χρέος που δημιουργήθηκε το 2003 προς την Εθνική Τράπεζα ύψους 30 εκ. ευρώ και διευθέτηση της έκτασης 25 περίπου στρεμμάτων (θέση οικόπεδο ΕΤΕΒΑ οδ. Αμαρυσίας Αρτέμιδος).

Θ. Αμπατζόγλου: «Διαγράφουμε βάρη 15ετίας – δεκάδων εκ. ευρώ – από τις πλάτες των Μαρουσιωτών και δημιουργούμε πρότυπο μητροπολιτικό πάρκο για το Μαρούσι και τα Βόρεια Προάστια»

Μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας ο κ. Θ. Αμπατζόγλου δήλωσε:

«Το Μαρούσι μπαίνει σε μία Νέα Εποχή. Κάνουμε πράξη τις δεσμεύσεις μας. Διαπραγματευόμαστε και κερδίζουμε μάχες. Διαγράφουμε βάρη 15ετίας 30 εκ. ευρώ, από τις πλάτες των Μαρουσιωτών. Χρήματα που θα κατέληγαν στην αποπληρωμή χρεών, θα αξιοποιηθούν για έργα υποδομών στο Δήμο μας. Ακόμη διευθετείται, χώρος 25 στρεμμάτων που θα γίνει πρότυπο πάρκο αναψυχής για τις Μαρουσιώτικες οικογένειες και θα αποτελέσει πόλο έλξης για τα Βόρεια Προάστια και όλη την Αττική. Με σχέδιο και ισχυρή θέληση, διαβουλευόμαστε με τα τραπεζικά ιδρύματα για να απαλλάξουμε το Δήμο μας και από άλλες δανειακές υποχρεώσεις που συνιστούν τροχοπέδη για την ανάπτυξή του».​

Ο αντιπρόεδρος του ΙΓΕ απαντά: “Συνυπογράφω τις προτάσεις των 16 Μαρουσιώτικων σωματείων, αλλά…”

Μαρούσι24
-
0
Ο αντιπρόεδρος του ΙΓΕ απαντά: “Συνυπογράφω τις προτάσεις των 16 Μαρουσιώτικων σωματείων, αλλά…”

O αντιπρόεδρος του ΙΓΕ, Αλέκος Κόκκαλης, απάντησε με δυναμικό τρόπο στην ανακοίνωση των 16 συλλόγων του Αμαρουσίου για το δάσος Συγγρού.

Ο κ. Κόκκαλης τάσσεται στο πλευρό των συλλόγων και συμμερίζεται την αγωνία τους. Τονίζει μάλιστα ότι οι επιθυμίες τους αποτελούν το όραμα του ΙΓΕ, όμως όλα όσα ζητούν δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν σε καθεστώς οικονομικής ένδειας. Αποκαλύπτει μάλιστα ότι θα γίνουν μηνυτήριες αναφορές σε όσους έφεραν το δάσος σε δεινή κατάσταση και κάνει λόγο για πεμπτοφαλαγγίτες και δούρειους ίππους που θέλουν το δάσος απροστάτευτο.

Η απάντησή του αναλυτικά:

Με την ιδιότητα του Αντιπρόεδρου του Ι.Γ.Ε. συνυπογράφω τα όσα ζητούν και τις προτάσεις των 16 Μαρουσιώτικων σωματείων για το κτήμα Συγγρού, με την διαφορά οτι ήδη προσπαθούμε να τα κάνουμε πράξη υπό καθεστώς οικονομικής ένδειας ,οι επιθυμίες των συλλόγων για το δάσος είναι όραμα μας, αφενός κ αφετέρου, θα κάνουμε ένα βήμα παραπάνω, υποβάλλοντας μηνυτήρια αναφορά κατά παντός υπευθύνου για την αμέλεια που έφερε το δάσος σε δεινή κατάσταση, τέλος θα καταγγείλουμε πολιτικά αυτούς που ως δούρειοι ίπποι -5η φάλαγγα, θέλουν το δάσος και όλο το κτήμα απαξιωμένο, απροστάτευτο, εκτεθειμένο σε φωτιά, καταστροφές και εν τέλει σε τυχόν συμφέροντα.

..Το δάσος είναι η ζωή μας…

ΑΛΕΚΟΣ ΚΟΚΚΑΛΗΣ
Αντιπρόεδρος Ι.Γ.Ε
ΕΘΕΛΟΝΤΗΣ ΜΑΧΙΜΟΣ ΔΑΣΟΠΥΡΟΣΒΕΣΤΗΣ

αλεκος κοκκαλης

Ενάντια στην αξιοποίηση του Δάσους Συγγρού δηλώνουν 16 συλλόγοι του Αμαρουσίου

Marousi24
-
0
Ενάντια στην αξιοποίηση του Δάσους Συγγρού δηλώνουν 16 συλλόγοι του Αμαρουσίου

Βροντερό “ΟΧΙ” στα σχέδια αξιοποίησης του ΙΓΕ για το δάσος Συγγρού δηλώνουν με επίσημη ανακοίνωσή τους 16 Μαρουσιώτικοι Σύλλογοι.

Η ανακοίνωση απευθύνεται στο Ινστιτούτο Γεωπονικών Επιστημών, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, την Περιφέρεια Αττικής, τον δήμαρχο Αμαρουσίου Θεόδωρο Αμπατζόγλoυ, τον πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου Δημήτριο Σμυρνή, τους Δημοτικούς Συμβούλους Αμαρουσίου, τον Δήμο Κηφισιάς και τον Δήμο Πεντέλης- Μελισσίων.

Στην ανακοίνωσή τους οι Σύλλογοι του Αμαρουσίου καταθέτουν πλήθος προτάσεων, χωρίς όμως να αναφέρουν τους τρόπους χρηματοδότησης των.

 

Το πλήρες κείμενο της ανακοίνωσης έχει ως εξής:

«Το κληροδότημα της Ιφιγένειας Συγγρού (1921) είναι, ως γνωστόν, σήμερα, το μεγαλύτερο περιαστικό φυσικό  δάσος  που διαθέτει το Λεκανοπέδιο Αττικής, «τοπίο ιδιαιτέρου φυσικού κάλλους», όπως κηρύχθηκε, στο σύνολό του, το 1991, με την υπουργική απόφαση έγκρισης του ΓΠΣ Αμαρουσίου, και κυρίως μια «ανάσα ζωής», ένας πολύτιμος πνεύμονας πρασίνου για όλη την Αττική (ο μοναδικός εξάλλου που έχει απομείνει για την ευρύτερη περιοχή του Κέντρου του Αμαρουσίου).

Στο παρελθόν και επί διαφορετικών κυβερνήσεων, έχει επιχειρηθεί, δυστυχώς, επανειλημμένα, η καταστρατήγηση των όρων του κληροδοτήματος και η αλλοίωση του φυσικού του χαρακτήρα, με σκοπό την οικονομική του εκμετάλλευση. Γι αυτό, πληροφορίες που έχουμε, τελευταία, για σχέδια «αξιοποίησης» του Δάσους που εξυφαίνονται, μας έχουν εμβάλει σε ιδιαίτερη ανησυχία. Ιδίως μας έχουν ανησυχήσει δηλώσεις υπευθύνων που μιλούν για «κόσμημα» (και όχι για πνεύμονα πρασίνου) που θέλουν «να εξελίξουν», για μετάλλαξη του Δάσους σε «αγρόκτημα πόλης», για «αξιοποίησή» του  με τη λογική της «Διαχείρισης πάρκων» και  για συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα.

Δηλώνουμε λοιπόν οι κατωτέρω αναφερόμενοι  σύλλογοι πως οποιαδήποτε απόπειρα «τσιμεντοποίησης» και μετάλλαξης του φυσικού χαρακτήρα του κληροδοτήματος, οποιαδήποτε απόπειρα «αξιοποίησής» του, που θα αποσκοπεί στο οποιοδήποτε οικονομικό κέρδος, θα μας βρει κατηγορηματικά και μαχητικά αντίθετους.

Και ζητούμε:

1.Να ενισχυθεί η δασική του  βλάστηση και να διατηρηθεί, παράλληλα, στην  έκταση που προορίζεται «για τη μόρφωση καλών γεωργών και κηπουρών», η ήπια γεωργική χρήση.

2.Να ενισχυθεί, με τις απαραίτητες παρεμβάσεις, η πυροπροστασία του Δάσους

3.Να φυλάσσεται το Δάσος και να καθαρίζεται σε όλη τη διάρκεια του έτους.

Συγκεκριμένα υποβάλλουμε τις ακόλουθες προτάσεις:

  • Να γίνει καθαρισμός του Δάσους από τον επικίνδυνο αείλανθο (βρωμοκαρυδιά) που τον έχει κατακλύσει.  Να βοηθήσει σ’αυτό  ο Δήμος Αμαρουσίου (σε συνεργασία  ενδεχομένως και με άλλους Δήμους),  με μηχανήματα και προσωπικό.
  • Να φυτευτούν, σε αντικατάσταση, δένδρα κατάλληλα για τα περιαστικά δάση.
  • Να αντικατασταθούν οι ξεραμένες αμυγδαλιές με καινούριες και να εξασφαλισθεί η συνεχής φροντίδα και το πότισμά τους.
  • Να γίνεται συντήρηση συστηματική των δρόμων του Δάσους, χωρίς να αλλάξει ο δασικός χαρακτήρας τους.
  • Να καθαρίζεται ο χώρος στάθμευσης και να αντικατασταθεί   το πυροφυλάκιο στη βορειοανατολική γωνία, που σήμερα έχει καταντήσει σκουπιδότοπος.
  • Να απαιτήσουν το ΙΓΕ και ο Δήμος Αμαρουσίου από τους διευθυντές των σχολείων την καθαριότητα του χώρου τους.
  • Να αναρτηθούν πινακίδες στις εισόδους του Δάσους και σε άλλα εμφανή σημεία, ώστε:

– Να παύσουν να ανοίγονται μονοπάτια, από ποδηλάτες και πεζούς, που ακυρώνουν τη βλάστηση και καταστρέφουν το Δάσος , μετατρέποντάς το σε χώμα και πέτρες. (Αξίζει να σημειωθεί πως, σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες,  από  οκτώ που ήταν το 1989, σήμερα έχουν αυξηθεί σε τρακόσια πενήντα!

– Να τηρείται από τους ποδηλάτες (που  ήδη «έχουν στείλει» ανθρώπους σε νοσοκομεία)  ο Κανονισμός που έχει αναρτηθεί από το ΙΓΕ και που επιβάλλει να κινούνται μόνο  στους χωματόδρομους  και με χαμηλές ταχύτητες.

  • Να αποκατασταθούν οι καταστροφές που, κατά καιρούς, έχουν γίνει.

Συγκεκριμένα:

_ Να επισκευαστούν τα ξύλινα παγκάκια και να γίνουν περισσότερα, ώστε να είναι προσιτό το Δάσος, ως χώρος περιπάτου, σε ανθρώπους όλων των ηλικιών.

_Να επισκευαστούν (ή να απομακρυνθούν) τα ερειπωμένα – κατεστραμμένα κτίσματα.

_Να επισκευαστούν και να αυξηθούν οι βρύσες του Δάσους.

_Να υπάρξει μέριμνα, για να σταματήσει η εκροή υδάτων και το χαμήλωμα του υδροφόρου ορίζοντα (Νότιο Τμήμα)

_Να επανέλθει « η βάρδια» των δύο φυλάκων – υπαλλήλων του Δήμου Αμαρουσίου στην πύλη του ΙΓΕ.

 

Οι υπογράφοντες σύλλογοι:

  1. Περιβαλλοντικός Σύλλογος Κέντρου  Αμαρουσίου  « Η ΚΑΣΤΑΛΙΑ»
  2. ΦΙΛΟΙ ΤΟΥ ΔΑΣΟΥΣ ΣΥΓΓΡΟΥ
  3. Ένωση Κρητών Αμαρουσίου «Ο ΚΡΗΤΑΓΕΝΗΣ ΖΕΥΣ»
  4. Φυσιολατρικός-Περιβαλλοντικός-Πολιτιστικός-Κοινωνικός Όμιλος Αμαρουσίου «Η ΠΝΟΗ»
  5. Περιβαλλοντικός-Εξωραϊστικός-Πολιτιστικός Σύλλογος Αγ. Νικολάου- ΚΑΤ Αμαρουσίου
  6. Εξωραϊστικός – Πολιτιστικός Σύλλογος «Ο ΑΓΙΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ»
  7. Εξωραϊστικός και Πολιτιστικός Σύλλογος Ψαλιδίου
  8. Επιμορφωτικός – Εκπολιτιστικός Σύλλογος Παραδείσου
  9. Εξωραϊστικός Σύλλογος Αγίας Φιλοθέης
  10. Εξωραϊστικός – Πολιτιστικός Σύλλογος «ΤΑ ΑΝΑΒΡΥΤΑ»
  11. ΣΟΦΨΥ Β. Ανατ. Αττικής
  12. Σύλλογος Κατοίκων Πολυδρόσου Αμαρουσίου
  13. Εξωραϊστικός Σύλλογος Νέου Τέρματος Αμαρουσίου «Ο ΑΓΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ »
  14. Εξωραϊστικός Σύλλογος Ηπειρωτών «Ο ΑΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ»
  15. Πολιτιστικός Σύλλογος Μυτιληνιών «Ο ΝΟΣΤΟΣ»
  16. Φιλανθρωπικός Σύλλογος Κυριών Αμαρουσίου «Η ΑΓΙΑ ΜΑΡΙΝΑ».

Μαίρη Διακολιού: Παραλάβαμε Δάσος δεν θα παραδώσουμε πάρκο

Μαρούσι24
-
0
Μαίρη Διακολιού: Παραλάβαμε Δάσος δεν θα παραδώσουμε πάρκο

Μαίρη Διακολιού, Επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης “Μαρούσι Αδέσμευτη Φωνή” :

Η δημοτική αρχή Αμπατζόγλου δυστυχώς έχει σοβαρές αρνητικές ευθύνες για την υπόθεση της αλλοίωσης του χαρακτήρα του Δάσους Συγγρού. Είναι η πρώτη φορά στην ιστορία της πόλης, όπου δημοτική αρχή της αποδέχεται τετελεσμένα εντός του δάσους που του δίνουν χαρακτήρα “πάρκου” από δάσος που είναι. Ακόμη και αν δεν ήταν – θα οφείλαμε όλοι μαζί να διεκδικούμε να είναι για σειρά από λόγους που έχουν σχέση με την προστασία του.

Θα ήμασταν ευχαριστημένοι το πρόβλημα να σταματούσε στην αδράνεια, σε μία έλλειψη δυνατότητας παρέμβασης από νωθρότητα ή ανικανότητα. Το πρόβλημα είναι ότι από την αρχή της ανάληψης των καθηκόντων του και παρά τις περί του αντιθέτου πανηγυρικές διακηρύξεις του, ο κ. Θ. Αμπατζόγλου, δια εκπροσώπων του, δια έμπιστων στελεχών του, έχει προχωρήσει σε πράξεις και δηλώσεις που αποδεικνύουν ότι αυτή η πρωτοφανής αρνητική αλλαγή στάσης του Δήμου Αμαρουσίου, είναι σχεδιαμένη πολιτική και όχι αφέλεια.

Η τελευταία πρωτόγνωρη στάση της δημοτικής αρχής Αμπατζόγλου, είναι ότι ανέχτηκε η διοίκηση του Ι.Γ.Ε, να εκμεταλλευτεί το κλείσιμο του πάρκου με αφορμή τα μέτρα για τον Κορωνοϊό, ώστε:

– να εκριζωθεί μεγάλο τμήμα βλάστησης στο νοτιοανατολικό τμήμα του δάσους, και μάλιστα, σε περιοχή που με ευθύνη του ΙΓΕ δεν έχει αποκατασταθεί με αναδάσωση από τις φωτιές του 1981. Δηλαδή, προχώρησαν σε επιβάρυνση της κατάστασης του εν λόγω τμήματος,
– έκαναν εκσκαφές και έριξαν μεγάλη ποσότητα μπετόν για βάση τεχνητής εγκατάστασης,
– τοποθέτησαν μεγάλη σιδερένια δεξαμενή νερού πάνω από την επιφάνεια του εδάφους.

Τονίζουμε την εξαιρετική και κρίσιμη σημασία που έχουν τα παρακάτω δεδομένα:

– είναι η πρώτη φορά που εκριζώνεται βλάστηση στην συγκεκριμένη πλευρά του δάσους,
– είναι η πρώτη φορά στην ιστορία του χώρου που ρίχνεται μπετό σε αυτήν την πλευρά του δάσους,
– είναι η πρώτη φορά που τοποθετείται σιδηροκατασκευή σ’ αυτήν την πλευρά του δάσους,

Η προηγούμενη ανθρώπινη παρέμβαση στην συγκεκριμένη πλευρά του δάσους ήταν: α) η πυρκαγιά που το είχε πλήξει από την “εκστρατεία” εμπρησμών στην νότια πλευρά της ευρύτερης περιοχής της Πεντέλης των αρχών της δεκαετίας του 80′, καθώς και β) η απαράδεκτη τοποθέτηση αμπελιού (!) στην θέση δένδρων από αναδάσωση, που είχε κατά απαράδεκτο τρόπο αποφασίσει μετά την φωτιά, η τότε διοίκηση του Ι.Γ.Ε που είχε προκαλέσει την σφοδρή διαμαρτυρία της τότε διοίκησης του Δήμου Αμαρουσίου, των φορέων και των πολιτών.

Με λίγα λόγια, είναι η πρώτη φορά που δημοτική αρχή του Αμαρουσίου συμφωνεί με τους εκπροσώπους που διαθέτει στο Δ.Σ. του Ι.Γ.Ε (μεταξύ αυτών, ο στενός συνεργάτης του δημάρχου, ο αντιδήμαρχος κ. Τσιπουράκης, ο οποίος – όχι τυχαία – δίνει εξ αρχής μάχη για να ονομάζεται το Δάσος Συγγρού, πάρκο, και συμμετέχει σε ενέργειες για  να λειτουργήσουν τεχνητές κατασκευές, με βαρέος τύπου υλικά, στο ανατολικό τμήμα του Δάσους. Όχι στο βόρειοδυτικό που πάντα περιείχε ελεύθερους χώρους και εγκαταστάσεις, αλλά στην πλευρά που με τους πολύχρονους αγώνες των Μαρουσιωτισών και των Μαρουσιωτών, αλλά και των κατοίκων των γύρω δήμων και των φορέων τους κρατήθηκε πράσινο.

Η δημοτική αρχή με ευθύνη του δημάρχου, κ. Θ. Αμπατζόγλου, και το τέως στέλεχος της διοίκησης Πατούλη που σήμερα έχει διορισθεί πρόεδρος του Ι.Γ.Ε, ο κ. Θυμάκης, ξεκίνησαν μία πολύ επικίνδυνη πρακτική στο Δάσος Συγγρού.

Ο μανδύας της δήθεν πυροπροστασίας με την οποία έχουν περιβάλλει το πρωτοφανές αρνητικό και καταστροφικό προηγούμενο που δημιούργησαν με την εν λόγω κατασκευή, πείθει μόνον ανθρώπους που δεν γνωρίζουν την ιστορία του Δάσους Συγγρού και έμμεσους ή άμεσους συνεργούς των σχεδίων συγκεκριμένων κύκλων της “επιχειρηματικότητας” που κατά καιρούς έχουν βάλει στο μάτι την επιχειρηματική “αξιοποίηση” του Δάσους Συγγρού.

Η παράταξή μας είχε από την πρώτη ημέρα επισημάνει τις “περίεργες” διατυπώσεις και ενέργειες τόσο σημαντικών μελών της διοίκησης Αμπατζόγλου, όσο και της νέας διοίκησης που διόρισε ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης, κ. Μ. Βορίδης.

 

Ήδη από την εποχή της καραντίνας, η παράταξή μας είχε στείλει επιστολή στον δήμαρχο Αμαρουσίου, κ. Θ. Αμπατζόγλου με αφορμή την επιμονή του για το κλείσιμο του, χωρίς επιστημονική τεκμηρίωση. Θεωρούμε, εκ του αποτελέσματος, ότι η εγκατάσταση αυτής της δεξαμενής δεν είναι άσχετη με την επιμονή αυτή.

 

Έκτοτε, έχουμε προχωρήσει σε όλες τις ενέργειες που περνούν από τα χέρια μας για την συμβολή στην προστασία του δάσους μας, που αποτελεί μεγάλο μέρος της παράδοσης της πόλης μας. Καλούμε τους κατοίκους της πόλης και των γύρω δήμων να βρίσκονται σε εγρήγορση για την προστασία του δάσους, τους καλούμε σε συνεργασία και σε συγχρονισμό των ενεργειών μας προς την κατεύθυνση αυτή.

Η Ακαδημία Ανάπτυξης Αθλητών Αμαρουσίου ολοκληρώνει ακόμα μία χρονιά πανηγυρίζοντας

Μαρούσι24
-
0
Η Ακαδημία Ανάπτυξης Αθλητών Αμαρουσίου ολοκληρώνει ακόμα μία χρονιά πανηγυρίζοντας

Η συστηματική δουλειά και η έμφαση στη λεπτομέρεια συνεχίζουν να αποδίδουν καρπούς και να διαφημίζουν το Μαρούσι. Η Ακαδημία Ανάπτυξης Αθλητών Αμαρουσίου ολοκληρώνει ακόμα μία χρονιά πανηγυρίζοντας, καθώς το Εφηβικό τμήμα θα αγωνίζεται τη νέα σεζόν στην Β’ κατηγορία της μεγαλύτερης τοπικής Ένωσης της Ελλάδας, την ΕΣΚΑ!

 

Η φετινή χρονιά παρά τις πολλές ιδιαιτερότητες αφήνει μία γλυκιά γεύση σε όλα τα μέλη και τους αθλητές της Ακαδημίας Ανάπτυξης Αθλητών Αμαρουσίου, καθώς ο coach Γεράσιμος Χατζόπουλος και οι παίκτες του κατάφεραν να ολοκληρώσουν τις υποχρεώσεις στους στον 1ο όμιλο της Γ’ κατηγορίας με το εντυπωσιακό ρεκόρ των 14 νικών σε 15 αγώνες. Προπονητικό επιτελείο και αθλητές απέδειξαν ότι η συνέπεια που έδειξαν σε κάθε προπόνηση και η έμφαση στις λεπτομέρειες αποτελούν την απόλυτη συνταγή της επιτυχίας.

 

Ο Τεχνικός Διευθυντής της ομάδας μας, Δημήτρης Γκόφας, μίλησε για τη νέα επιτυχία του συλλόγου λέγοντας: «Αρχικά θα ήθελα να συγχαρώ τους παίκτες και τους προπονητές για όσα κατάφεραν αλλά και για το γεγονός ότι σε όλη την διάρκεια της χρονιάς έμειναν ενωμένοι στα εύκολα και στα δύσκολα.

 

Στην Ακαδημία Ανάπτυξη Αθλητών Αμαρουσίου ένα αποτέλεσμα ή μία άνοδος δεν αποτελούν αυτοσκοπό, όμως είναι μία επιβράβευση για την προσπάθεια που κάνουν οι αθλητές και την αφοσίωση που δείχνουν. Η συνέπεια στην πρόπονηση συνήθως φέρνει και συνέπεια στις επιτυχίες.

 

Είμαστε χαρούμενοι που μπορούμε να εκπροσωπούμε επάξια έναν τόσο μπασκετικό Δήμο, όπως είναι το Μαρούσι. Στόχος μας είναι κάθε χρόνο το Μαρούσι να είναι ψηλά και όλοι εμείς να είμαστε υπερήφανοι εκπρόσωποι του».

Συνάντηση της παράταξης ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙ με το Σωματείο Εργαζομένων του Δήμου Αμαρουσίου

Μαρούσι24
-
0
Συνάντηση της παράταξης ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙ με το Σωματείο Εργαζομένων του Δήμου Αμαρουσίου

Πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 1-6-2020 συνάντηση αντιπροσωπείας της παράταξης ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙ με το Σωματείο Εργαζομένων του Δήμου Αμαρουσίου (ΣΕΔΑΜ).

Η συνάντηση έγινε ύστερα από αίτημα της παράταξης και με αφορμή  την απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου για ενοικίαση οδηγών για τη Δημοτική Συγκοινωνία από ιδιωτική εταιρία.

Όπως τόνισε ο πρόεδρος του Σωματείου Ν. Καλλιμάνης οι οδηγοί της Δημοτικής Συγκοινωνίας ανέρχονται σε 25 και μπορούν να καλύψουν τις σημερινές ανάγκες. Αν στο μέλλον επεκταθεί και άλλο η Δημοτική συγκοινωνία οι παραπάνω οδηγοί θα πρέπει να προσληφθούν με σχέση μόνιμης και σταθερής εργασίας αφού θα καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες.

Η συζήτηση επεκτάθηκε και σε άλλα θέματα που απασχολούν τους εργαζόμενους και δημιουργούν προβλήματα στην ομαλή λειτουργία του Δήμου, όπως

  • Θέματα υγιεινής και ασφάλειας και κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Μη πρόσβαση στο βιβλίο υποδείξεων τεχνικού ασφάλειας και γιατρού εργασίας, βιβλίο ατυχημάτων, πλημμελής καταγραφή των ατυχημάτων, των επαγγελματικών ασθενειών, υποστήριξη των οικογενειών των εργαζόμενων που πέθαναν στην υπηρεσία.
  • Καταπιεστική και προσβλητική συμπεριφορά εκ μέρους ορισμένων προϊσταμένων
  • Έλλειψη οργανογράμματος σε ορισμένες υπηρεσίες
  • Υποβάθμιση Υπηρεσίας Πρασίνου
  • Ακριβής καταγραφή του μηχανολογικού εξοπλισμού (απορριμματοφόρα, αυτοκίνητα, πυροσβεστικά trailer, οχήματα παραχωρημένα σε άλλους Δήμους) που ακόμα δεν έχει ολοκληρωθεί

Όπως τόνισε ο Προέδρος δεν αρκούν τα χειροκροτήματα για το έργο των υπαλλήλων του Δήμου και ιδιαίτερα αυτών της Καθαριότητας και των κοινωνικών υπηρεσιών  κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Απαιτείται και ο σεβασμός της αξιοπρέπειας  και των εργασιακών τους δικαιωμάτων.

Από την πλευρά του ο επικεφαλής της παράταξης Λ. Μαγιάκης υποσχέθηκε ότι θα θέσει όλα αυτά τα προβλήματα υπόψη της δημοτικής Αρχής και του κ Δημάρχου με στόχο να επιλυθούν το συντομότερο δυνατόν και δήλωσε:

“H Δημοτική Αρχή Αμπατζόγλου έχει καθυστερήσει αδικαιολόγητα στην υλοποίηση των εξαγγελιών της για πλήρη καταγραφή της κατάστασης που παρέλαβε, αν και είναι ήδη  στη διοίκηση εδώ και εννέα μήνες.

Όπως έδειξε και το Μεσοπρόθεσμο (2021-2024) που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο στις 20-5-2020, είναι προσανατολισμένη στην ιδιωτικοποίηση υπηρεσιών του Δήμου σύμφωνα και με τις κατευθύνσεις του ΥΠΕΣ. Εκεί ακριβώς εντάσσεται και η απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής για «ενοικίαση» οδηγών και η υποβάθμιση της Υπηρεσίας πρασίνου.

Η ιδιωτικοποίηση των υπηρεσιών του Δήμου υποβαθμίζει το θεσμό της Τοπικής αυτοδιοίκησης και εξυπηρετεί μεγάλα και μικρά ιδιωτικά συμφέροντα.

Για την επίλυση όλων των παραπάνω προβλημάτων απαιτείται η συσπείρωση όλων των εργαζόμενων και των συνδικαλιστικών τους οργανώσεων, η ενημέρωση της κοινωνίας  και τελικά η αγωνιστική διεκδίκηση λύσεων.

Υποσχέθηκε ότι η παράταξη θα συμπαρασταθεί στους αγώνες αυτούς για την ικανοποίηση των αιτημάτων των εργαζόμενων , όπως έχει εξ άλλου κάνει με συνέπεια και στο παρελθόν.

Η συνάντηση έγινε στα γραφεία του Σωματείου με την τήρηση όλων των απαραίτητων μέτρων προστασίας λόγω της πανδημίας. Από την πλευρά του Σωματείου των Εργαζομένων παραβρέθηκαν ο Πρόεδρος Ν. Καλλιμάνης, ο Ταμίας Μανώλης Ηλιάκης και το μέλος του ΔΣ Αγάπη Τσιροπούλου. Από την πλευρά της παράταξης παραβρέθηκαν ο επικεφαλής και δημοτικός σύμβουλος Λ. Μαγιάκης καθώς και τα στελέχη της παράταξης Αικ. Ψάλτη και Γ. Αναλυτής

1-6-2020

Ανακοίνωση του Δημάρχου Αμαρουσίου Θεόδωρου Αμπατζόγλου με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους από τη νίκη του στο δεύτερο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών του 2019

Marousi24
-
0
Ανακοίνωση του Δημάρχου Αμαρουσίου Θεόδωρου Αμπατζόγλου με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους από τη νίκη του στο δεύτερο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών του 2019

Θ. Αμπατζόγλου: «Συνεχίζουμε με σκληρή δουλειά, πρόγραμμα και αισιοδοξία για να κάνουμε το Μαρούσι που αγαπούμε ένα τόπο περισσότερο ασφαλή, φιλικό και αλληλέγγυο»

Ο Δήμαρχος Αμαρουσίου Θεόδωρος Αμπατζόγλου με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους από τη νίκη του στο δεύτερο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών του 2019, προέβη στην ακόλουθη ανακοίνωση:

 

«Σαν σήμερα, πριν ακριβώς ένα χρόνο, οι πολίτες του Αμαρουσίου, με ποσοστό 61%, έδωσαν στην παράταξή μας «Μαρούσι – Νέα Εποχή» και σε εμένα προσωπικά, την ψήφο εμπιστοσύνης τους – όπως και στον 1ο γύρο – για να υλοποιήσουμε το τεκμηριωμένο πρόγραμμά μας και να αξιοποιήσουμε την εμπειρία μας και τη γνώση μας, για ένα Μαρούσι, όπου όλες οι ενέργειες θα αφορούν στη βελτίωση της καθημερινότητας του Μαρουσιώτη Πολίτη.

Σήμερα, έχοντας διανύσει 8 μήνες στο τιμόνι του Δήμου, αισθάνομαι την ανάγκη να ενημερώσω τους συμπολίτες μας, για όλα όσα πράξαμε, εκπληρώνοντας ένα μικρό μέρος του τετραετούς προγράμματός μας. Ο απολογισμός μας αυτός, είναι ικανός για να αντιληφθούν όλοι, για την αποφασιστικότητά μας, προκειμένου να βελτιώσουμε την υφιστάμενη κατάσταση σε όλους τους τομείς και να βάλουμε τα ισχυρά θεμέλια για να γίνει το Μαρούσι ένας πραγματικά Μητροπολιτικός Δήμος με σύγχρονες υποδομές, φιλικός στην πρόσβαση, με υψηλότατο επίπεδο κοινωνικών υπηρεσιών και με ισχυρή πολιτιστική και αθλητική ταυτότητα.  

Από την 1η Σεπτεμβρίου 2019, με αταλάντευτη πολιτική βούληση κατορθώσαμε να ξεπεράσουμε εμπόδια όπως το γεγονός ότι ξεκινήσαμε τη θητεία μας στο πλαίσιο του προϋπολογισμού της προηγούμενης διοίκησης μέχρι και τον Φεβρουάριο του 2020 και φυσικά το μείζον ζήτημα της πανδημίας. Με σθένος και ισχυρό το αίσθημα της αλληλεγγύης, λάβαμε εγκαίρως όλα τα απαραίτητα μέτρα θωρακίζοντας το σύνολο των μέσων, υπηρεσιών και χώρων του Δήμου μας και κυρίως προστατεύοντας καταλυτικά τους ευπαθείς συμπολίτες μας από τις επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης.  

Παρουσιάζω τα 22 + 1 σημαντικά βήματα που έγιναν, ως δείγμα γραφής της ισχυρής πολιτικής μας βούλησης και ως εγγύησης για τη δυναμική συνέχεια της πορείας μας:

 

  • Λάβαμε έγκαιρα όλα τα απαραίτητα μέτρα για την αντιμετώπιση της επιδημικής κρίσης covid19:
    • απολυμάνσεις Σχολείων, ΚΕΠ, ΚΑΠΗ κοινόχρηστων χώρων και μέσων μαζικής μεταφοράς
    • αναστολή πολιτιστικών & αθλητικών δραστηριοτήτων
    • υποστήριξη συγκεκριμένων πολιτιστικών και αθλητικών προγραμμάτων μέσω διαδικτύου
    • διεκπεραίωση συναλλαγών με τους πολίτες μέσω τηλεφώνου και διαδικτύου και εκτάκτως με ραντεβού
    • μη καταβολή Τροφείων στους Παιδικούς Σταθµούς και τελών κατάληψης κοινόχρηστων χώρων, για το χρονικό διάστημα των έκτακτων μέτρων και στη συνέχεια μείωση Τροφείων – Τροποποίηση Μοριοδότησης για τις εγγραφές -επανεγγραφές Παιδικών Σταθμών σχολικής περιόδου 2020-2021
    • καθολική στήριξη των ευπαθών κοινωνικών ομάδων με μέσα, αγαθά και υπηρεσίες
    • συμμετοχή στο υγειονομικό “Δίκτυο Ζωής” για την προστασία των αιμοδοτών, μετατρέποντας το Δημαρχείο σε “Hot Spot”  αιμοδοσίας
    • υποστήριξη και σίτιση αδέσποτων
    • συνεχείς επισκέψεις του ΕΟΔΥ στο Δημαρχείο για λήψη δειγμάτων από εργαζόμενους του Δήμου, έναντι του covid19

 

  1. Σε κλίμα συναίνεσης και σύνθεσης πετύχαμε τη σύμπραξη 4 παρατάξεων δημιουργώντας μία ενιαία πολιτική δύναμη, 23 δημοτικών συμβούλων, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη κυβερνησιμότητα του Δήμου.
  2. Καταρτίσαμε προϋπολογισμό και τεχνικό πρόγραμμα για το 2020, που βάζει ως προτεραιότητα τη βελτίωση των κοινωνικών υπηρεσιών, την καθαριότητα, την επισκευή και ανακαίνιση υποδομών σε πολλούς τομείς όπως οδοποιίας, πεζοδρομίων, παιδικών χαρών, γηπέδων, πλατειών κ.α. πάντα με κύριο γνώμονα την ευημερία και την ασφάλεια των πολιτών.
  3. Αναβαθμίσαμε τη δράση των κοινωνικών υπηρεσιών και τη συνεργασία τους με τους εθελοντές σε σειρά δραστηριοτήτων. Ξεκινήσαμε μελέτες για τον εκσυγχρονισμό τους και για την on line υποστήριξη των ευπαθών συμπολιτών μας.
  4. Δώσαμε μεγάλη βαρύτητα στην καθαριότητα και την πολιτική προστασία, με τη συνεχή ενίσχυσή τους σε ανθρώπινο δυναμικό και μέσα και με τον καλύτερο προγραμματισμό για διευρυμένες και περισσότερο αποτελεσματικές ενέργειες.
  5. Εντατικοποιήσαμε τη συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής και τα συναρμόδια Υπουργεία όσο αφορά τα μεγάλα έργα υποδομών (διευθετήσεις ρεμάτων /αντιπλημμυρικά, αγωγοί ομβρίων, ασφαλτοστρώσεις κ.α.)
  6. Δημιουργήσαμε ειδική ομάδα εργασίας για την υποβολή καινοτόμων προτάσεων και αναζήτηση νέων χρηματοδοτικών πόρων.
  7. Επισπεύσαμε τις διαδικασίες για την ολοκλήρωση παλαιότερων έργων και έναρξη νέων.
  8. Απαλλάξαμε τους Δημότες του Αμαρουσίου από χρέος 30 εκ. ευρώ, μεταβιβάζοντας στην κυριότητά μας το ακίνητο της ΕΤΕΒΑ (Π.Ε. Αγίου Θωμά), ως κοινόχρηστο χώρο πρασίνου κι αναψυχής. Προχωρήσαμε σε αντίστοιχες ενέργειες για να διευθετήσουμε και άλλες δανειακές υποχρεώσεις υπέρ του συμφέροντος των συμπολιτών μας.
  9. Ενεργοποιήσαμε τον “Οδηγό Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης” της Ε.Ε.Τ.Α.Α. για την αποδοτικότερη εκμετάλλευση των ακινήτων του Δήμου και τη δημιουργία νέων εσόδων.
  10. Επιλύσαμε γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και πολύ σύντομα στο νέο σχέδιο πόλης, θα ξεκινήσουν να εντάσσονται “ξεχασμένες” περιοχές του Αμαρουσίου.
  11. Θέσαμε τις βάσεις εκσυγχρονισμού του Δήμου με το νέο κανονισμό εσωτερικής λειτουργίας και μελέτη ψηφιακού μετασχηματισμού. Στόχος μας είναι η καλύτερη λειτουργία του Δήμου και η ποιοτική εξυπηρέτηση των πολιτών.
  12. Εδραιώσαμε μία ειλικρινή σχέση με όλη την εκπαιδευτική κοινότητα, αντιμετωπίζοντας με αμεσότητα και συνεχή διάλογο όλα τα ζητήματα των Σχολείων της πόλης μας.
  13. Τακτοποιήσαμε την εκκρεμότητα και ολοκληρώσαμε τις διαδικασίες επιλογής χώρων για τη στέγαση της δίχρονης προσχολικής αγωγής.
  14. Εισαγάγαμε δυναμικά το θεσμό της δημοτικής επιτροπής διαβούλευσης, συναντώντας εν συνόλω και ξεχωριστά όλους τους συλλόγους που εκπροσωπούν γειτονιές του Αμαρουσίου αλλά και τους τομείς του αθλητισμού και του πολιτισμού, καταγράφοντας, ιεραρχώντας και επιλύοντας προβλήματα.
  15. Προετοιμάσαμε το πλαίσιο για τη λειτουργία του θεσμού της Επιτροπής Διαβούλευσης Νέων, για να αποκτήσει φωνή και ρόλο η Νέα Γενιά του Αμαρουσίου.
  16. Ολοκληρώσαμε τη μελέτη και προχωρήσαμε στη διαγωνιστική διαδικασία για να βρίσκεται σύντομα σε λειτουργία η νέα υπηρεσία της «Γραμμής Δημότη», που θα εκσυγχρονίσει τον τρόπο επικοινωνίας των υπηρεσιών του Δήμου με τους πολίτες.
  17. Θέσαμε τις βάσεις για το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας δίνοντας προτεραιότητα στον “Άνθρωπο” και παράλληλα προχωρήσαμε στις μελέτες για τις απαραίτητες κυκλοφοριακές ρυθμίσεις.
  18. Σε συνεννόηση με τους Δημάρχους όμορων δήμων δρομολογήσαμε τις ενέργειες για τις μεγάλες παρεμβάσεις σε οδικούς άξονες όπως Κηφισίας, Κύμης κ.α. που θα αποφορτίσουν την πόλη μας και γενικά τον Βόρειο Τομέα Αθηνών, αλλά και για διαδημοτικές συνεργασίες σε κρίσιμα ζητήματα όπως ανακύκλωση, αθλητισμός πολιτισμός κ.α.
  19. Υπογράψαμε προγραμματική σύμβαση με το Σικιαρίδειο Ίδρυμα  για την επαναλειτουργία του Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία και προτεραιοποιήσαμε τις ανάγκες των Συλλόγων ΑμεΑ της πόλης μας.
  20. Εντάξαμε το Δήμο Αμαρουσίου σε πρότυπο πιλοτικό πρόγραμμα του ΟΑΕΔ για την καταπολέμηση της ανεργίας.
  21. Πραγματοποιήσαμε ποιοτικές πολιτιστικές εκδηλώσεις / προγράμματα και δρομολογήσαμε ενέργειες όπως αναζήτηση στέγης Δημοτικού Θεάτρου, αναβάθμιση Κέντρου Κεραμικής, ανακαίνιση πολιτιστικών χώρων κ.α. που σηματοδοτούν την νέα εποχή πολιτιστικής εξωστρέφειας για το Μαρούσι.
  22. Αναζωογονήσαμε τις σχέσεις του Δήμου με τα αθλητικά σωματεία και σε συνδυασμό με τα δημοτικά αθλητικά προγράμματα δημιουργήσαμε προϋποθέσεις για πολύ καλύτερες αθλητικές διεξόδους για όλες τις ηλικίες. Ταυτόχρονα ξεκινήσαμε τις ενέργειες για την ανακαίνιση των αθλητικών χώρων και την αναζήτηση 2 τουλάχιστον νέων για ήπιες αθλητικές δραστηριότητες (μπάσκετ, βόλεϊ).

 

Στις Αρχές Σεπτεμβρίου 2020, θα πραγματοποιηθεί ο αναλυτικός απολογισμός για τον πρώτο χρόνο διοίκησης.

Με τον Πολίτη Πρωταγωνιστή, με αναβάθμιση των υπηρεσιών μας, θέλουμε ένα Δήμο φιλικό, σύγχρονο και αποτελεσματικό στην υπηρεσία των Δημοτών».

 

Αποκλειστική συνέντευξη Θ. Αμπατζόγλου στο Μαρούσι24

Μαρούσι24
-
0
Αποκλειστική συνέντευξη Θ. Αμπατζόγλου στο Μαρούσι24
Με αφορμή τη συμπλήρωση ενός χρόνου στο τιμόνι του δήμου Αμαρουσίου, ο δήμαρχος Αμαρουσίου, Θεόδωρος Αμπατζόγλου, απαντάει εφ’ όλης της ύλης στο Μ24.

Ποια είναι τα άμεσα σχέδια του για την πόλη;
Πότε θα κάνει ανασχηματισμό;
Ποιο το πλάνο του για τις γειτονιές του Αμαρουσίου και το εμπορικό κέντρο;

  1. Στις 2 Ιουνίου συμπληρώνεται ένας χρόνος από τις εκλογές του 2019 που οι δημότες Αμαρουσίου σας ανέδειξαν δήμαρχο της πόλης. Ποια θα χαρακτηρίζατε ως σημαντικότερα σημεία της μέχρι τώρα πορείας σας;

Η 2α Ιουνίου του 2019 είναι μία ημέρα μεγάλης τιμής για εμένα. Οι συμπολίτες μας, ενέκριναν στο 2ο γύρο όπως και στον 1ο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών, με τελικό ποσοστό 61%, το τεκμηριωμένο πρόγραμμα της παράταξης «Μαρούσι Νέα Εποχή», γιατί πείστηκαν για την εμπειρία μας,  τις ικανότητες και τις προθέσεις μας.
Σήμερα 8 μήνες μετά την 1η Σεπτεμβρίου 2019, οπότε και αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου, θεωρώ πως δώσαμε τον καλύτερό μας εαυτό ξεκινώντας σε κλίμα συναίνεσης με τη σύμπραξη 4 παρατάξεων δημιουργώντας μία ενιαία παράταξη με ενιαίο πολιτικό λόγο, πλειοψηφική και ικανή να εγγυηθεί την ομαλή διοίκηση του Δήμου, δίχως πολιτικές εξαρτήσεις και παζάρια κάτω από το τραπέζι. Έτσι καταφέραμε να δώσουμε θετικό δείγμα γραφής για σειρά ζητημάτων, όπως τη σχέση μας με τους πολίτες και τον διαρκή και ανοικτό διάλογο μαζί τους, την αντιμετώπιση των θεμάτων που απασχολούν την εκπαιδευτική κοινότητα, τη δίχρονη προσχολική αγωγή, την καθαριότητα και την πολιτική προστασία, τις κοινωνικές υπηρεσίες, την κατάρτιση του τεχνικού μας προγράμματος βάσει προτεραιοτήτων, την επίσπευση παλαιών και νέων έργων όπως και του νέου σχεδίου πόλης,  το συνολικό σχέδιο δράσης για την κυκλοφοριακή αποσυμφόρηση και τη βιώσιμη αστική κινητικότητα, την απαλλαγή του Δήμου από δανειακές υποχρεώσεις δεκάδων εκατομμυρίων και άλλα μικρότερα ή μεγαλύτερα, που όμως στο σύνολό τους συμβάλλουν στη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών μας. Κορυφαία στιγμή της θητείας μας δεν μπορώ να μην χαρακτηρίσω τις πρωτοβουλίες που αναλάβαμε στο σύνολό μας ως Δημοτική Αρχή, εργαζόμενοι και εθελοντές στην αντιμετώπιση πανδημίας του covid19.

  1. Έχοντας εμπειρία σε σημαντικές θέσεις διοίκησης, όπως το ΙΚΑ και ο ΟΑΕΔ, πώς χαρακτηρίζετε τη διοίκηση ενός Δήμου όπως το Μαρούσι; Περιμένατε πιο εύκολη ή πιο δύσκολη τη διοίκηση του;

Η Διοίκηση ενός Δήμου έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά από αυτά ενός Δημοσίου Φορέα. Σαφώς η εμπειρία μου με βοήθησε σημαντικά, καθώς ζητήματα βασικής διοίκησης του δημοσίου ισχύουν και στο Δήμο. Ωστόσο στην Τοπική Αυτοδιοίκηση α’ βαθμού, ο βασικός στόχος αφορά στη βελτίωση της καθημερινότητας της τοπικής κοινωνίας και αυτό απαιτεί μία συνεχή εγρήγορση για πολλά και ποικίλα θέματα, από την καθαριότητα μέχρι τα μεγάλα έργα. Μιλώντας για το Μαρούσι η διοίκησή του έχει μεγάλο ενδιαφέρον. Κατ’ αρχάς είναι η πόλη που μεγάλωσα, που δραστηριοποιήθηκα επαγγελματικά και αγαπώ και συνεπώς η σκέψη μου είναι πάντα πώς θα βελτιώσω τη ζωή στον τόπο μου. Κατά δεύτερο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό λόγο, το Μαρούσι είναι ο μητροπολιτικός Δήμος του Βορείου Τομέα Αθηνών και ο σημαντικότερος επιχειρηματικά της χώρας καθώς συγκεντρώνει το ¼ του ΑΕΠ και μία βαριά υπερτοπική δραστηριότητα. 17 μεγάλες γειτονιές παρουσιάζουν πολλές διαφορετικές ανάγκες μεταξύ τους. Το Μαρούσι, λόγω της άναρχης ανάπτυξής του και σε συνδυασμό την έλλειψη του ολοκληρωμένου σχεδίου πόλης αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα όπως το κυκλοφοριακό, την έλλειψη θέσεων στάθμευσης και πράσινων κοινόχρηστων χώρων και την απουσία μεγάλων αντιπλημμυρικών έργων. Όλα αυτά τα ζητήματα αποτελούν και την ενδιαφέρουσα πρόκληση η οποία ήταν και η αφετηρία της σκέψης μου για να διεκδικήσω τη Δημαρχία. Είμαστε εδώ, με μία δυνατή ομάδα και με σχέδιο, για τα δύσκολα. Δεσμευτήκαμε πως θα κάνουμε ότι είναι δυνατό για να βελτιώσουμε την εικόνα και την καθημερινότητα στην πόλη μας.

  1. Ποια θεωρείτε τη μεγαλύτερη επιτυχία της διοίκησης σας μέχρι στιγμής και το ποιο το μεγαλύτερο “λάθος”;

Μεγαλύτερη επιτυχία θεωρώ το τρίπτυχο «Σύνθεση – Διαπραγμάτευση – Αποτελεσματικότητα». Καταφέραμε τη Σύνθεση δυνάμεων με τη σύμπραξη 4 παρατάξεων, προκειμένου ο Δήμος να διοικηθεί απροβλημάτιστα παρά το καθεστώς της απλής αναλογικής. Διαπραγμάτευση, με τα τραπεζικά ιδρύματα για την απαλλαγή δανειακών βαρών που κουβαλούσε στις πλάτες του το Μαρούσι από κακές επιλογές πριν της διοίκησης Γ. Πατούλη. Αποτελεσματικότητα στην προάσπιση του κοινωνικού συνόλου και κυρίως των ευπαθών συμπολιτών μας, κατά το διάστημα των εκτάκτων μέτρων λόγω της πανδημίας. Ως «λάθος» θα χαρακτήριζα την μεγάλη ανοχή που επέδειξα σε κάποιους, προκειμένου να αντιληφθούν πως το σύνθημα της νέας Δημοτικής Αρχής «ο Πολίτης Πρωταγωνιστής» πρέπει να γίνεται πράξη με την καθημερινή συμπεριφορά. Δήμαρχος, δημοτικοί σύμβουλοι και εργαζόμενοι, υπάρχουμε για να υπηρετούμε τον Πολίτη. Κανείς δεν εξαιρείται από αυτό.

 

  1. Πόσο δύσκολο ήταν να διοικηθεί ο δήμος Αμαρουσίου εν μέσω καραντίνας;

Η αλήθεια είναι πως ο Δήμος Αμαρουσίου δεν ήταν προετοιμασμένος για τη μετάβαση σε μία ολοκληρωμένη παροχή υπηρεσιών από απόσταση, για δύο λόγους, πρώτον της ελλιπούς εσωτερικής μηχανοργάνωσης και δεύτερον της απουσίας ολοκληρωμένου διαδικτυακού τρόπου επικοινωνίας με τους πολίτες.  Καταφέραμε ωστόσο με τη συνδρομή ικανών στελεχών της διοίκησης και με την κατανόηση των πολιτών να συνεχίσουμε ικανοποιητικά τη λειτουργία μας παρέχοντας υπηρεσίες μέσω τηλεφώνου και email και εκτάκτως με προσωπικά ραντεβού. Παρόλα αυτά, εμείς ως νέα Δημοτική Αρχή είχαμε ήδη ξεκινήσει τις μελέτες για τη μετάβαση του Δήμου σε ένα πλήρως ψηφιοποιημένο περιβάλλον που θα ολοκληρωθούν πολύ σύντομα.

  1. Μαρούσι δεν είναι μόνο το κέντρο. Βασιζόμενοι στα μηνύματα αναγνωστών μας υπάρχουν περιοχές του Αμαρουσίου που οι κάτοικοι τους αισθάνονται παραμελημένοι.

Κάθε μία από τις 17 γειτονιές αντιμετωπίζει τελείως διαφορετικά προβλήματα. Άλλα τα προβλήματα του Σωρού και άλλα της Νέας Λέσβου και του Παραδείσου. Είμαστε σε συνεχή επικοινωνία και συνεργασία με τους τοπικούς συλλόγους. Στο τεχνικό μας πρόγραμμα έχει γίνει ιεράρχηση αναγκών με κύριο γνώμονα την ασφάλεια. Κάποιοι έχουν δίκιο να νιώθουν παραμελημένοι και για αυτό το λόγο έχουμε δώσει προτεραιότητα στα αιτήματά τους όπως των Εργατικών Κατοικιών. Το «μότο» μου είναι ότι στο Μαρούσι δεν πρέπει να υπάρχουν περιοχές δύο ταχυτήτων και αυτό προσπαθώ να κάνω πράξη. Κάθε μέρα κάνουμε και ένα σημαντικό βήμα.

  1. Το τελευταίο διάστημα, έχουμε παρατηρήσει εθελοντικές δράσεις καθαρισμών σε γειτονιές του δήμου μας. Ποια τα σχέδια σας για τον καλλωπισμό και την οργάνωση της καθαριότητας στις γειτονιές του Αμαρουσίου;

Πέρα της καθημερινής δραστηριότητας των υπηρεσιών καθαριότητας και πρασίνου έχουμε υιοθετήσει την πρακτική να επισκεπτόμαστε βάσει προγράμματος περιοδικά όλες τις γειτονιές, ενεργώντας εκτεταμένα και συντονισμένα με το μέγιστο δυνατό του δυναμικού μας αλλά και με τη συνδρομή των τοπικών συλλόγων και κατοίκων. Αυτό έχει ως σκοπό αφενός την οργανωμένη επιχείρηση και αποκατάσταση της τάξης στο πράσινο, τα παγκάκια, τα φώτα κ.α. και αφετέρου να ευαισθητοποιήσουμε τους πολίτες και να τους κάνουμε συμμέτοχους στη διατήρηση της καθαριότητας.

Μελετούμε πρώτον κυκλοφοριακές ρυθμίσεις και ταυτόχρονα ενεργοποιούμε την ελεγχόμενη στάθμευση έτσι ώστε η πρόσβαση στο κέντρο να είναι εύκολη.

  1. Το εμπορικό κέντρο του Αμαρουσίου αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια μεγάλες δυσκολίες. Ποιο είναι το πλάνο του δήμου για να ενισχυθεί η τοπική αγορά;

Μελετούμε πρώτον κυκλοφοριακές ρυθμίσεις και ταυτόχρονα ενεργοποιούμε την ελεγχόμενη στάθμευση έτσι ώστε η πρόσβαση στο κέντρο να είναι εύκολη. Παράλληλα στο νέο πρόγραμμα εκδηλώσεών μας και με τη συμμετοχή του Εμπορικού Συλλόγου θα εμπλέξουμε όσο το δυνατό περισσότερο την τοπική αγορά έτσι ώστε να προσελκύσουμε Μαρουσιώτες αλλά και κατοίκους γειτονικών Δήμων.

 

  1. Ποια είναι τα σημαντικότερα έργα που έχετε προγραμματίσει το επόμενο διάστημα;

Στο τεχνικό μας πρόγραμμα αναφέρονται έργα που αφορούν σε ασφαλτοστρώσεις, κατασκευή πεζοδρομίων, διανοίξεις οδών, ανακαινίσεις πλατειών, παιδικών χαρών και γηπέδων. Για κάθε περιοχή αυτά τα έργα είναι σημαντικά. Υπ αυτή την έννοια θεωρούμε σημαντικό ό,τι είναι σημαντικό για τον κάθε πολίτη ξεχωριστά. Εκτός από τα αμιγώς τεχνικά έργα, εξίσου ουσιαστικές είναι και οι μελέτες που γίνονται και αφορούν στην ποιοτική αναβάθμιση της ζωής στο Μαρούσι, όπως το Σχέδιο για τη Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα, η ολοκλήρωση του νέου σχεδίου πόλης και άλλες που θα δώσουν μία νέα ποιότητα για όποιον ζει, εργάζεται και επενδύει στην πόλη μας.  

 

  1. Μετά τον πρώτο χρόνο διοίκησης σκοπεύετε να προβείτε σε ανασχηματισμό;

Θα προβώ στις απαραίτητες αλλαγές ή μετακινήσεις προσώπων που θα βελτιώσουν τις υπηρεσίες προς τους πολίτες, όταν αυτό θα είναι απαραίτητο.

 

Να περάσουμε και σε μερικές πιο χαλαρές ερωτήσεις.

  • Είστε οικογενειάρχης, δήμαρχος, φαρμακοποιός. Τον ελεύθερο σας χρόνο με τι σας αρέσει να ασχολείστε;

Αγαπημένες μου ασχολίες στον ελάχιστο ελεύθερο χρόνο, είναι το διάβασμα, το περπάτημα και η συζήτηση με καλούς φίλους.

  • Η σύζυγός σας Ελένη, γεννημένη στο Μαρούσι, είναι μια δραστήρια γυναίκα με γνώσεις και πολιτική κρίση. Σας στηρίζει και σας βοηθάει στο έργο σας;

Με την Ελένη εκτός από την κοινή ζωή μοιραζόμαστε και την αγάπη για το Μαρούσι. Μαρουσιώτισα γέννημα θρέμμα, στηρίζει εθελοντικά την προσπάθεια που κάνουμε για ένα Μαρούσι πιο όμορφο, καθαρό και φιλικό και καθημερινά συμμετέχει στον αγώνα επίλυσης των αιτημάτων των συμπολιτών μας, για μικρά ή μεγάλα θέματα που αντιμετωπίζουν στην περιοχή τους.

Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση της γιγαντοδεξαμενής πυρόσβεσης στο δάσος Συγγρού

Μαρούσι24
-
0
Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση της γιγαντοδεξαμενής πυρόσβεσης στο δάσος Συγγρού
Ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση και η πλήρωση με νερό της γιγαντοδεξαμενης πυρόσβεσης,  χωρητικοτητας 200.000 lt στο δάσος Συγγρού, η οποία τοποθετήθηκε σε χέρσο σημείο του, σε συνεννόηση με τον 9ο Πυροσβεστικό Σταθμό και με την διοίκηση των εναέριων μέσων της Πυροσβεστικής.
Η συγκεκριμένη δεξαμενή είναι η μεγαλύτερη στην Βόρεια Αττική και είναι κατάλληλη για την προμήθεια νερού σε ελικόπτερα (μέχρι 7 πληρώσεις) αλλά και για πυροσβεστικά οχήματα. Καλύπτει δε ένα ιδιαίτερα σημαντικό  κενό που υπήρχε στην πυρασφάλεια.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η χρηματοδότηση του έγινε από το Πράσινο Ταμείο με χρήματα που εξασφάλισε ο Αντιπρόεδρος του ΙΓΕ Αλέκος Κόκκαλης από τον Υπουργό Περιβάλλοντος, Κωστή Χατζηδάκη και τον πρόεδρο του Ταμείου Στάθη Σταθόπουλο, οι οποίοι δείχνουν ιδιαίτερη ευαισθησία σε θέματα πρόληψης και εντάσσεται σε ένα μεγάλο κονδύλι για την πυρασφάλεια και την φύλαξη του κτήματος που ήδη έχουν δρομολογηθεί.

Ενωμένο Μαρούσι: “Σε διαμέρισμα ιδιοκτησίας Δήμου Αμαρουσίου, φέρεται να διαμένει υπάλληλος του Δήμου”

Marousi24
-
0
Ενωμένο Μαρούσι: “Σε διαμέρισμα ιδιοκτησίας Δήμου Αμαρουσίου, φέρεται να διαμένει υπάλληλος του Δήμου”

Το δίδυμο των δημοτικών συμβούλων από την παράταξη “Ενωμένο Μαρούσι”, Πέτρου Κούκουζα και Σπύρου Μπόγδανου, ξαναχτυπά.

Με γραπτή ερώτηση τους προς τον δήμαρχο Αμαρουσίου, τον αντιδήμαρχο ακίνητης περιουσίας κ. Σπύρο Σταθούλη και τον πρόεδρο του δημοτικού συμβουλίου κ. Δημήτρη Σμυρνή, ζητούν να ενημερωθούν σχετικά με τη χρήση του ακινήτου στην οδό Πλαστήρα 43 Α στο Μαρούσι, που αποτελεί ιδιοκτησία του δήμου Αμαρουσίου.

Σύμφωνα με την ερώτηση – καταγγελία των δημοτικών συμβούλων αντί το διαμέρισμα του τρίτου ορόφου να χρησιμοποιείται για ανάγκες του δήμου Αμαρουσίου, μετά από τεκμηριωμένη έρευνα που πραγματοποιήσαν, διαπιστώσαν πως διαμένει υπάλληλος του Δήμου.

Διαβάστε αναλυτικά την ερώτησή τους:

Αξιότιμοι κύριοι,

Στη διεύθυνση Πλαστήρα 43α (πρώην 45), το διαμέρισμα του τρίτου ορόφου (Γ2) επιφάνειας 90 τ,μ,, η αποθήκη Υ10 εμβαδού 5 τ.μ. και ο χώρος στάθμευσης Ρ10 εμβαδού 14 τ.μ., βρίσκονται στην ιδιοκτησία του δήμου Αμαρουσίου με την υπ. αριθμόν 20/2011 απόφαση της οικονομικής επιτροπής, και την 5946/2012 αποδοχή κληρονομιάς. Στην βεβαίωση που υπογράφει ο αντιδήμαρχος Αμαρουσίου κ. Σταθούλης στις 07/02/2020, «βεβαιώνει ότι το διαμέρισμα Γ2 που βρίσκεται σε ακίνητο επί της οδού Πλαστήρα 43α στο Μαρούσι, είναι ιδιοκτησίας του δήμου Αμαρουσίου και χρησιμοποιείται για τις ανάγκες του.

Για το ανωτέρω διαμέρισμα έχουν εκδοθεί χρηματικό εντάλματα πληρωμής (ενδεικτικά με αριθμούς 1344/2019, 2279/2019, 2598/2019, 150/2020, 784/2020 κ.λ.π.)  που αφορούν σε δαπάνες κοινοχρήστων και πετρελαίου θέρμανσης. Μετά από τεκμηριωμένη έρευνα που πραγματοποιήσαμε, διαπιστώσαμε πως στο ανωτέρω διαμέρισμα, φέρεται να διαμένει υπάλληλος του Δήμου.

Ερωτάται η διοίκηση :

  • Το εν λόγω ακίνητο έχει γραφεί στο Ε9; Εάν όχι, για ποιο λόγο;
  • Υπάρχει μισθωτήριο συμβόλαιο ή παραχωρητήριο προς τον χρήστη του διαμερίσματος; Εάν όχι, για ποιο λόγο;
  • Ποιο είναι το χρονικό διάστημα που υπάλληλος του δήμου φέρεται να διαμένει στο εν λόγω διαμέρισμα του Δήμου
  • Τα υπόλοιπα υψηλής αξίας τιμαλφή, που περιλαμβάνονται στο κληροδότημα καθώς και ο εξοπλισμός του διαμερίσματος πως και που διαφυλάσσονται ως περιουσία του δήμο;
  • Ποιος φέρει την ευθύνη της φερόμενης παράνομης παραχώρησης του ακινήτου ιδιοκτησίας του δήμου στο χρήστη του διαμερίσματος;
  • Σε ποιες ενέργειες προτίθεται να προβεί η διοίκηση από σήμερα ώστε να αποκατασταθεί η νομιμότητα για το ακίνητο;
  • Σε ποιες ενέργειες προτίθεται να προβεί ο δήμαρχος ώστε να αποδοθούν οι αναλογούσες ευθύνες στους υπεύθυνους για την φερόμενη  παρανομία;
  • Ο εν λόγω υπάλληλος σε ποιες επιτροπές έχει οριστεί και ποιες  εισηγήσεις έχει υπογράψει στο διάστημα που φέρεται να κατοικεί στο συγκεκριμένο διαμέρισμα ατελώς;

Αιτούμαστε προς τη δημοτική αρχή μια πλήρη ενημέρωση για την κατάσταση της ακίνητης περιουσίας του δήμου και της αξιοποίησής της (ακίνητα, μισθώματα, έσοδα κ.λ.π.)

Υ.Γ. επισυνάπτονται ενδεικτικά τα παραστατικό των χρηματικών ενταλμάτων πληρωμής δαπάνης κοινοχρήστων και πετρελαίου θέρμανσης».

 

1...340341342...580Σελίδα 341 από 580