Δείτε το παιδικό παραμύθι: Ο μύθος «η αρπαγής της Αντιγόνης»
Η συναυλία των ΟΡΦΕΑ ΠΕΡΙΔΗ – ΜΑΝΟΛΗ ΑΝΔΡΟΥΛΙΔΑΚΗ, “Με δύο Κιθάρες!”
Ζωντανά στην ιστοσελίδα του Δήμου Αμαρουσίου
Ο Ορφέας Περίδης και ο Μανόλης Ανδρουλιδάκης ενώνουν το ταλέντο τους και την αγάπη τους για την κιθάρα παρουσιάζοντας μια μοναδική παράσταση από αγαπημένα τραγούδια που έχουν καθορίσει την ελληνική μουσική σκηνή. Οι δύο εξαιρετικοί καλλιτέχνες δημιουργούν ένα μελωδικό πρόγραμμα, επιβεβαιώνοντας τη ρήση: «Τίποτα καλύτερο από μία κιθάρα εκτός ίσως από δύο»
Διοργάνωση Δήμος Αμαρουσίου – ΚΕΔΑ
Διανομή νωπών αλιευμάτων σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες του Δήμου Αμαρουσίου
Θ. Αμπατζόγλου: «Δράσεις για τους ευάλωτους συμπολίτες μας όλες τις ημέρες του χρόνου»
Με πρωτοβουλία του Δημάρχου Αμαρουσίου Θεόδωρου Αμπατζόγλου και με την ευγενική χορηγία της Ιχθυόσκαλας Κερατσινίου διανεμήθηκαν την προηγούμενη εβδομάδα νωπά αλιεύματα σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες του Αμαρουσίου.
Η διανομή (700 κιλά) πραγματοποιήθηκε υπό την εποπτεία του Προέδρου του Ο.ΚΟΙ.Π.Α.Δ.Α, Πέτρου Κόνιαρη, σε 90 οικογένειες, δικαιούχους του Κοινωνικού Παντοπωλείου και σε Ενορίες και συλλόγους της πόλης που φροντίζουν ευάλωτους Μαρουσιώτες.
Με αφορμή αυτή την κοινωνική δράση ο κ. Θ. Αμπατζόγλου δήλωσε:
«Ευχαριστούμε για μία ακόμη φορά τον Βασίλη Κατσιώτη Γεν. Δντή της Ιχθυόσκαλας Κερατσινίου και τους επαγγελματίες της αγοράς νωπών αλιευμάτων, για την υψηλή κοινωνική τους ευαισθησία και αλληλεγγύη προς τους Μαρουσιώτες. Ο Δήμος μας με συνεχείς δράσεις και κινητοποίηση των χορηγών και εθελοντών, βρίσκεται στο πλευρό όλων των συμπολιτών μας ανεξαιρέτως».
Προσοχή: Αγριογούρουνο εθεάθη στο δάσος Συγγρού
Σύμφωνα με καταγγελίες πολιτών εθεάθη αγριογούρουνο στο άλσος Συγγρού. Εφιστούμε την προσοχή στους επισκέπτες του δάσους διότι πρόκειται για άγριο ζώο.
Το Μαρούσι24 επικοινώνησε με το Ινστιτούτο Γεωπονικών Επιστημών και οι αρμόδιες αρχές έχουν ήδη ενημερωθεί.
Παρόμοια περιστατικά έχουν αναφερθεί τους τελευταίους μήνες και σε γειτονικούς δήμους όπως της Κηφισιάς.
Πώς η τεχνολογία νικά την απομόνωση
Επικοινωνία και πανδημία: Η νέα κανονικότητα είναι ψηφιακή
Σε μια εποχή όπου οι άνθρωποι πρέπει να μείνουν χώρια για ασφάλεια, που οι κυβερνήσεις, οι επαγγελματίες υγείας και οι επιχειρήσεις κάνουν δύσκολες επιλογές σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης της πανδημίας, είναι εύκολο να ξεχάσουμε πόσο σημαντικό ρόλο παίζουν τα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα στη διαμόρφωση ενός ψηφιακού περιβάλλοντος που εξασφαλίζει την συνέχεια της οικονομικής δραστηριότητας και μας κρατάει συνδεδεμένους.
Στην περίοδο αυτής της κοινωνικής αποστασιοποίησης, τα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα, ασφαλή και ποιοτικά, πήραν τη σκυτάλη και αποτελούν τον συνδετικό κρίκο με τον έξω κόσμο διασφαλίζοντας την επαφή μας με συγγενείς, φίλους, συνεργάτες, την αγορά, την συνέχεια της εργασίας μας ή της εκπαίδευσης μας. Οι μακροχρόνιες επενδύσεις για την ανάπτυξη τηλεπικοινωνιακών υποδομών και η εξέλιξη της τεχνολογίας, εξασφάλισαν τις προϋποθέσεις ώστε οι άνθρωποι να απολαμβάνουν, από οποιοδήποτε σημείο, γρήγορη πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο σε πληροφορίες, ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό περιεχόμενο, αγορές κλπ. μέσα από τις κινητές συσκευές τους. Η «αναγκαστική» -κατά μια έννοια- εξοικείωση επηρέασε θετικά τον τρόπο που αντιμετωπίζουμε πλέον το ψηφιακό περιβάλλον και τις νέες ψηφιακές υπηρεσίες.
Η διασφάλιση μιας συνεχούς εμπειρίας σύνδεσης αποτελεί πρόκληση ακόμα και υπό κανονικές συνθήκες, πόσο μάλλον στη «νέα κανονικότητα» μιας παγκόσμιας πανδημίας. Η απότομη αλλαγή των συνθηκών και η μαζική στροφή των ανθρώπων στον ψηφιακό κόσμο δημιούργησαν τρομερές ανάγκες στα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας, που έγιναν άρρηκτα συνδεδεμένα με κάθε δραστηριότητά μας και βέβαια κατάφεραν όχι μόνο να αντέξουν την πίεση αλλά να ανταποκριθούν άμεσα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο προσφέροντας υπηρεσίες κορυφαίας ποιότητας. Να πώς κατάφεραν να μας κρατήσουν ενωμένους και «συνδεδεμένους»:
Ηλεκτρονικές συναλλαγές με το Δημόσιο (egov.gr)
Η διευκόλυνση του πολίτη στις συναλλαγές με τη δημόσια διοίκηση είναι επιτέλους γεγονός. Προσπαθώντας να δούμε τη θετική πλευρά των πραγμάτων, πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι οι παρούσες συνθήκες επιτάχυναν την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του δημοσίου, δίνοντάς μας τη δυνατότητα για μείωση της γραφειοκρατίας και της πραγματοποίησης συναλλαγών από απόσταση. Χωρίς να περιμένουμε σε ουρές ή να ανεβοκατεβαίνουμε ορόφους μπορούμε πλέον να έχουμε πρόσβαση στην άυλη συνταγογράφηση, να παίρνουμε πιστοποιητικά ή να δημιουργούμε μια εξουσιοδότηση μόνο με ένα κλικ από το κινητό μας.
Ψηφιακές πληρωμές
Χάρη στις εφαρμογές των τραπεζών και την χρήση των ψηφιακών πορτοφολιών (digital wallet) σε συνδυασμό με τη γρήγορη σύνδεση ίντερνετ σε οποιοδήποτε σημείο, κάθε συναλλαγή μπορεί να πραγματοποιηθεί με το πάτημα ενός κουμπιού στο κινητό σου, το οποίο αγγίζεις μόνο εσύ. Εξόφληση λογαριασμών, μεταφορά χρημάτων, πληρωμές καρτών, τακτοποίηση χρηματικών εκκρεμοτήτων προς το δημόσιο, πληρωμή διδάκτρων ή άλλων εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων, όλα γίνονται απομακρυσμένα από την κινητή συσκευή μας.
Ηλεκτρονικές αγορές
Η δαπάνη του λιανεμπορίου διατηρείται σε ένα βαθμό λόγω του ηλεκτρονικού εμπορίου. Με τα καταστήματα να παραμένουν κλειστά για μεγάλο διάστημα οι καταναλωτές εξοικειώθηκαν με τις διαδικτυακές αγορές. Απλά και γρήγορα αγοράζουν από βιβλία, ηλεκτρονικές και ηλεκτρικές συσκευές, παιχνίδια, ρούχα και είδη σπιτιού μέχρι φαγητά και προμήθειες από το σουπερμάρκετ από τα ηλεκτρονικά καταστήματα κυρίως μέσω των ειδικών apps στο κινητό τηλέφωνο. Μάλιστα, 4 στους 10 καταναλωτές δηλώνουν πως θα συνεχίζουν να ψωνίζουν online και μετά την πανδημία (έρευνα ESET).
Κυκλοφορία
Η εκτύπωση και συμπλήρωση ειδικών χαρτιών δεν είναι ούτε πρακτική ούτε… οικολογική. Τα SMS στους 5ψήφιους αριθμούς που όρισε η ελληνική κυβέρνηση ήταν αυτά που διευκολύνουν τη διαδικασία μετακίνησής μας όποτε χρειάζεται. Ήξερες πως η υπηρεσία, αναγνωρίστηκε από τον ΟΟΣΑ και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και έχει ενδυναμώσει την εμπιστοσύνη των πολιτών προς τις ψηφιακές υπηρεσίες;
Επικοινωνία
Είναι δύσκολο να μην μπορείς να βρεθείς με τους αγαπημένους σου ανθρώπους, να πιείτε καφέ, να συζητήσετε. Ευτυχώς μπορούμε να ακούσουμε τη φωνή τους αλλά και να τους δούμε με μια βιντεοκλήση, να μοιραστούμε τη θέα από το σημείο που έχουμε βγει για περπάτημα. Ποτέ πριν δεν είχαμε τόσο πολύ ανάγκη τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας για να έρθουμε κοντά με τους φίλους, τους συγγενείς, τους συναδέλφους μας. Η προσωπική επαφή σίγουρα δεν αντικαθίσταται. Ωστόσο το να μπορείς να μιλάς και να βλέπεις τον άλλον – έστω και μέσα από μια οθόνη κινητού ή tablet είναι σίγουρα μια παρηγοριά όταν η «υπερπροστασία» είναι απαραίτητη.
Τηλεργασία και τηλεκπαίδευση
Με το μισό πληθυσμού να είναι κλεισμένο στο σπίτι, μεγάλο μέρος των εργαζομένων να δουλεύουν εκτός γραφείου, τους μαθητές εκτός σχολείων και αθλητικών δραστηριοτήτων, η διασύνδεση από το κινητό, το tablet ή τον υπολογιστή έχει γίνει ο χώρος εργασίας, η τάξη, ο χώρος συσκέψεων, ακόμη και το γήπεδο που γυμναζόμαστε. Η τεχνολογία δεν υποκαθιστά σε καμία περίπτωση την προσωπική επαφή με τον εκπαιδευτικό ή την ομαδική συνεργασία στο χώρο εργασίας. Δίνει όμως δυνατότητα πρόσβασης σε πληθώρα γνώσεων που προσφέρονται χιλιόμετρα μακριά μας ή καταργεί τις αποστάσεις από τον φυσικό χώρο εργασίας. Επιτρέπει την οργάνωση της δουλειάς σε ρυθμό που μάς εξυπηρετεί, προσφέρει ευελιξία και μπορεί να κάνει το διάβασμα ή τη δουλειά πιο ευχάριστη διαδικασία.
Η πανδημία μάς έκανε να αναθεωρήσουμε τη ζωή και τον τρόπο που λειτουργούμε στην καθημερινότητα. Αλλάξαμε τις συνήθειες μας. Συνειδητοποιήσαμε τη σημασία που έχουν πράγματα που άλλοτε θεωρούσαμε δεδομένα. Ένα από αυτά, η «κανονικότητά» μας, διατηρήθηκε χάρη στα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα τα οποία έχουν αποτελέσει καταλύτη για να κρατήσουμε επαφή με την οικογένεια και τους φίλους, για να συνεχίσουμε την εκπαίδευση, για να εργαζόμαστε, να ψωνίζουμε, να διασκεδάζουμε.
Είναι αλήθεια πως η νέα κανονικότητα είναι διαφορετική. Είναι ψηφιακή και μπορεί να κάνει τη ζωή μας καλύτερη.
Πηγή: athensvoice.gr
Προσφυγή Μαγιάκη στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής κατά της ίδρυσης Αναπτυξιακού Οργανισμού στο Μαρούσι
Στις 8-4-2021 το Δημοτικό Συμβούλιο Αμαρουσίου ενέκρινε κατά πλειοψηφία τη συγκρότηση του Αναπτυξιακού Οργανισμού «ΑΡΤΕΜΙΣ ΑΕ».
Πρόκειται για ανώνυμη εταιρία με μόνο μέτοχο το Δήμο Αμαρουσίου που διοικείται από 7μελές δημοτικό Συμβούλιο με πρόεδρο τον Δήμαρχο Αμαρουσίου. Τα υπόλοιπα 6 μέλη του ΔΣ της εταιρίας είναι μη αιρετά. Ο κ. Δήμαρχος κατά την εκφώνηση της πρότασης του δεν αισθάνθηκε τη δημοκρατική υποχρέωση να παρουσιάσει δημόσια τα κριτήρια της επιλογής των μελών του ΔΣ και τα ουσιαστικά προσόντα τους, θεωρώντας ότι έχει το αλάθητο και δεδομένη τη σύμφωνη γνώμη των συμβούλων της πλειοψηφίας εκ των προτέρων, χωρίς προβληματισμούς και αντιρρήσεις.
Η «ΑΡΤΕΜΙΣ ΑΕ» σχεδιάζεται να διαχειρίζεται μέσα στα επόμενα δύο χρόνια περίπου 8 εκ. από τις δαπάνες του Δήμου που αφορούν την Τεχνική Υπηρεσία, την Πολεοδομία, τις Κοινωνικές Υπηρεσίες, τον Πολιτισμό και τον Αθλητισμό.
Δράσεις που προηγουμένως διεκπεραιώνοταν από τις υπηρεσίες του Δήμου με τη διαφάνεια που επιβάλλει η διαχείριση των δημόσιων υποθέσεων, τώρα θα εκτελούνται σε καθεστώς πλήρους αδιαφάνειας και εξυπηρέτησης ημέτερων.
Το ποσό αυτό, που σημειωτέον αποτελεί το 20% των πραγματικών δαπανών του Δήμου, θα διαχειρίζεται από μια εταιρία που η μόνη της τεχνογνωσία θα είναι η «μεσιτεία». Δηλαδή η ανάθεση της διαχείρισης των παραπάνω υποθέσεων του Δήμου σε ιδιωτικά γραφεία που θα τυχαίνει να έχουν την «προτίμηση» των μελών του ΔΣ και βεβαίως του προέδρου του που βεβαίως είναι και ο Δήμαρχος.
Έτσι με τα ίδια «αξιοκρατικά» κριτήρια που επελέγησαν οι «άριστοι» ως μέλη του ΔΣ θα επιλέγονται και οι «συνεργάτες» στους οποίους θα ανατίθενται τα έργα.
Με μια σειρά νόμων που ψήφισε η Κυβέρνηση της ΝΔ ήδη από τον Αύγουστο του 2019 όπως:
- Η πλειοψηφία των μελών της Οικονομικής, της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, των Σχολικών Επιτροπών, των Οργανισμών των Κοινωφελών Επιχειρήσεων να ανήκουν στην παράταξη του Δημάρχου ανεξάρτητα από το ποσοστό που είχε λάβει στον πρώτο γύρο
- Η απαξίωση του Δημοτικού Συμβουλίου, κυρίαρχου όργανου που εκφράζει τη λαϊκή βούληση σε τοπικό επίπεδο, με τη μεταφορά πολλών αποφασιστικών αρμοδιοτήτων του στην Οικονομική Επιτροπή
- Η ενίσχυση των αρμοδιοτήτων ρου Δημάρχου σε ότι αφορά τις απευθείας αναθέσεις
- Η πρόταση νόμου για το εκλογικό σύστημα στην ΤΑ το οποίο είναι υπερπλειοψηφικό με το Δήμαρχο να έχει την απόλυτη πλειοψηφία στα όργανα του Δήμου ακόμα και αν πάρει ποσοστό 43% την Πρώτη Κυριακή
Στην πράξη και στο όνομα της «κυβερνησιμότητας», της «αποτελεσματικότητας» και της «ανάπτυξης»
- Απαξιώνεται η δημοκρατική βούληση των πολιτών,
- Συρρικνώνεται ο δημόσιος και κοινωνικός χαρακτήρας των ΟΤΑ
- Ιδιωτικοποιούνται οι υπηρεσίες των ΟΤΑ
- Ανάγεται ο Δήμαρχος ή ο Περιφερειάρχης σε τοπικό «Κυβερνήτη» με υπερενισχυμένες εξουσίες
με σκοπό να παρακαμφθούν οι λαϊκές αντιστάσεις και να εφαρμοστούν οι μνηημονιακές, νεοφιλελεύθερες, αντιλαϊκές πολιτικές και στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Στο Μαρούσι «τα παχιά λόγια» για τα πλεονεκτήματα των δημοτικών επιχειρήσεων τα ακούσαμε τα τελευταία 25 χρόνια από όλες τις διοικήσεις του Δήμου. Το αποτέλεσμα είναι γνωστό. Μια πόλη υποβαθμισμένη για τους κατοίκους της και ταυτόχρονα υπερχρεωμένη και «φόρου υποτελής» στο Κράτος για τα επόμενα 160 χρόνια. Χρέη που βέβαια δεν πληρώνουν ούτε ο κ. Τζανίκος ούτε ο κ. Πατούλης αλλά οι δημότες του Αμαρουσίου. Και παρόλα αυτά οι διαδοχοί τους, χωρίς καμιά αιδώ, συνεχίζουν την ίδια αδιέξοδη πολιτική.
Η παράταξη μας προσέφυγε στη Αποκεντρωμένη διοίκηση της Αττικής για την ακύρωση της απόφασης του ΔΣ για τη σύσταση του Αναπτυξιακού Οργανισμού για μια σειρά ουσιαστικούς και τυπικούς λόγους.
Συντάσσεται με τους εργαζόμενους, την ΠΟΕ-ΟΤΑ, τους μηχανικούς του Δημοσίου που αντιτίθενται στην απαξίωση της αυτοδιοίκησης, θα καταγγείλει στους πολίτες τις επιλογές της διοίκησης Αμπατζόγλου και θα συμμετέχει στους αγώνες που θα αναπτυχθούν.
ΥΓ. Αν περίμεναν λίγο δεν θα χρειαζόταν καν να συζητηθεί το θέμα στο ΔΣ, γιατί η Κυβέρνηση της ΝΔ στις 15-4-2021 ψήφισε νόμο με τον οποίο η συγκρότηση Αναπτυξιακού Οργανισμού μπορεί να αποφασιστεί από την Οικονομική Επιτροπή χωρίς να είναι απαραίτητη η απόφαση του ΔΣ.
18/04/2021
Στη συνέχεια παρατίθεται το μέρος της προσφυγής με το οποίο αντικρούεται επί της ουσίας και με νομικά επιχειρήματα η προσβαλλόμενη απόφαση.
«Η προσβαλλομένη απόφαση αντίκειται στο νόμο και δη στο άρθρο 75 παρ. 1 του ν. 3463/2006 όπου προβλέπεται ότι : « Οι δημοτικές και οι κοινοτικές αρχές διευθύνουν και ρυθμίζουν όλες τις τοπικές υποθέσεις, σύμφωνα με τις αρχές της επικουρικότητας και της εγγύτητας, με στόχο την προστασία, την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας».
Η τοιαύτη δε προστασία κατά τον τρόπο κατά τον οποίο προτείνεται ,ήτοι την δημιουργία αναπτυξιακού οργανισμού ,ουδόλως άγει προς την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων οικονομικών ή άλλων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας και αυτό διότι αναπτυξιακός σχεδιασμός η οικοδόμηση ενός βιώσιμου τοπικού οικονομικού – κοινωνικού μοντέλου, με σκοπό την ανάσχεση – αντιμετώπιση των αρνητικών συνεπειών της ύφεσης σε συνδυασμό με την ιδιαιτερότητα του Δήμου ως προς το περιβάλλον είναι ανάγκη να ασκείται από τον Δήμο μέσω των υπηρεσιών του , οι οποίες και έχουν την αποκλειστική αρμοδιότητα της προστασίας των συμφερόντων του Δήμου και την προάσπιση των συμφερόντων των δημοτών.
Επειδή η παροχή των υπηρεσιών αυτών δεν δικαιολογεί την παραβίαση των διατάξεων της νομοθεσίας και τείνει να οδηγήσει στην καταχρηστική ανάθεση τοιούτων έργων ,αποκλειουμένης της αρχής της αμεροληψίας και της χρηστής και επωφελούς για τους δημότες διοικήσεως ,καθότι η λειτουργία ενός τέτοιου ΝΠΙΔ διέπεται από αρχές που δεν προσιδιάζουν στον χαρακτήρα της προστασίας των ΝΠΔΔ –Δήμων .Εξ άλλου η μέχρι τώρα λειτουργία τέτοιου είδους οργανισμών και παρεμφερών ΝΠΙΔ μόνο οικονομικά δεινά έφερε στους Δήμους , πολλώ δε μάλλον στο Δήμο Αμαρουσίου , οι οποίοι και βάρυναν οικονομικά με χρέη πολλών εκατομμυρίων ευρώ τον Δήμο.
Επειδή πρέπει οι παρεχόμενες υπηρεσίες από το υπό σύσταση νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου να παραμείνουν στην αρμοδιότητα του Δήμου, τις οποίες ο ίδιος οφείλει να τις ασκεί δια μέσου των φορέων του και υπέρ των δημοτών του πολλώ δε μάλλον, όταν μπορεί να γίνει με μηδενικό ή ελάχιστο κόστος .
Επειδή δεν δικαιολογείται η ανωτέρω ανάθεση έργων σε ΝΠΙΔ , χωρίς να έχει επακριβώς αποτυπωθεί η εργασία που θα παρέχει ο οργανισμός επακριβώς και ποιος είναι ο γενεσιουργός λόγος συστάσεως ενός διαμεσολαβητικού ΝΠΙΔ , ο οποίος απλώς εισηγείται χωρίς να έχει αποφασιστικό λόγο και χωρίς να έχουν αποτυπωθεί επακριβώς εξ υπαρχής οι αρμοδιότητες , οι στόχοι ,οι σκοποί και οι αρχές που θα τον διέπουν , και όχι να αρκείται το καταστατικό αυτού σε μία έκθεση ιδεών περί του τρόπου λειτουργίας και των αρμοδιοτήτων αυτού ,αφήνοντας αμφιβολίες περί του συννόμου αυτού .
Επειδή η συνεχής βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας εναπόκειται στις αρμοδιότητες του Δήμου και απαιτεί να μην κατασπαταλάται το δημοτικό χρήμα και μάλιστα κατά παράβαση κάθε κανόνος χρηστής διοικήσεως .
Επειδή οι αρμοδιότητες του υπό σύσταση ΝΠΙΔ πρέπει να ασκούνται από δημοτικούς υπαλλήλους , με ειδικές γνώσεις βάσει της αρχής της αμεροληψίας και της χρηστής διοικήσεως , προς όφελος των συμφερόντων του Δήμου.»
Συνάντηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Θ. Αμπατζόγλου με τον Πρόεδρο της ΜΟΔ Γ. Παπαδημητρίου
Θ. Αμπατζόγλου: «Η συνεργασία με τη ΜΟΔ θα προσδώσει αναπτυξιακά οφέλη στο Μαρούσι»
Συνάντηση στο Δημαρχείο Αμαρουσίου πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 16 Απριλίου 2021 μεταξύ του Δημάρχου Θεόδωρου Αμπατζόγλου και του Προέδρου της Μονάδας Οργάνωσης της Διαχείρισης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (ΜΟΔ) Γιώργου Παπαδημητρίου.
Κατά τη συνάντηση διερευνήθηκαν οι δυνατότητες συνεργασίας μεταξύ Δήμου Αμαρουσίου και ΜΟΔ για τη διαχείριση & παρακολούθηση κοινοτικών προγραμμάτων και δημοσίων έργων, τη μεταφορά τεχνογνωσίας και την τεχνική υποστήριξη για σειρά θεμάτων που άπτονται των σύγχρονων αναπτυξιακών αναγκών της πόλης.
Μετά το πέρας της συνάντησης ο κ. Θ. Αμπατζόγλου δήλωσε: «Ευχαριστούμε τον Γιώργο Παπαδημητρίου και την ομάδα του για την παρουσία του στο Δήμο μας. Η συνεργασία με τη ΜΟΔ θα προσδώσει αναπτυξιακά οφέλη στο Μαρούσι. Πρόκειται για μία επιχειρησιακή μονάδα με μεγάλη τεχνογνωσία που στελεχώνει και υποστηρίζει το δημόσιο τομέα με μεγάλη επιτυχία. Το Μαρούσι, ως Μητροπολιτικός Δήμος των βορείων προαστίων και Νο1 επιχειρηματικό κέντρο της χώρας χρειάζεται αυτή την τεχνογνωσία προκειμένου να ανταπεξέλθει στις σύγχρονες ανάγκες και την πολυπλοκότητα των θεμάτων που αντιμετωπίζει».
Από τη δική του την πλευρά ο κ. Γ. Παπαδημητρίου δήλωσε: «Η ΜΟΔ, μεταξύ άλλων, έχει αναπτύξει αξιόλογη τεχνογνωσία στην υποστήριξη των Δήμων. Ο κ. Θ. Αμπατζόγλου με σημαντική τεχνοκρατική και διοικητική εμπειρία, διαθέτει τη βούληση να εκμεταλλευτεί αυτά τα εργαλεία και να δώσει στο Μαρούσι μία ώθηση, όσο αφορά την αξιοποίηση των συγχρηματοδοτούμενων από την Ευρωπαϊκή Ένωση αναπτυξιακών προγραμμάτων».
Στη συνάντηση παρόντες ήταν ακόμη ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Δημήτρης Σμυρνής, οι Αντιδήμαρχοι Σπύρος Σταθούλης και Βαγγέλης Κάββαλος, συνεργάτες του Προέδρου της ΜΟΔ, υπεύθυνοι των αναπτυξιακών προγραμμάτων του Δήμου και ειδικοί συνεργάτες του Δημάρχου.
Ποια είναι η ΜΟΔ:
Η Μονάδα Οργάνωσης της Διαχείρισης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων είναι ανώνυμη μη κερδοσκοπική εταιρεία του ευρύτερου δημόσιου τομέα υπό την εποπτεία του Υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων. Ιδρύθηκε το 1996 με κοινή απόφαση της Ελληνικής Κυβέρνησης και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Αποστολή της ΜΟΔ είναι η στήριξη και ενίσχυση της Δημόσιας Διοίκησης για την αποτελεσματική διαχείριση και εφαρμογή των συγχρηματοδοτούμενων από την Ευρωπαϊκή Ένωση Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, καλύπτοντας κυρίως ανάγκες σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, συστήματα, εργαλεία και διαδικασίες, μεταφορά τεχνογνωσίας και υλικοτεχνική υποδομή.
Ήττα για την ομάδα μας απέναντι στον Αμύντα με 64-63
Στα πλαίσια της 8ης αγωνιστικής της Α2 η ομάδα μας δεν τα κατάφερε στο κλειστό του Υμηττού με αποτέλεσμα να ηττηθεί από τον Αμύντα.
ΑΜΥΝΤΑΣ – ΜΑΡΟΥΣΙ 64-63
Διαιτητές: Κάρδαρης-Κωνσταντινόπουλος-Αναστασίου
Δεκάλεπτα: 13-17, 31-34, 41-53, 64-63
Αμύντας (Κωνσταντινίδης): Ζούπας 7, Τοπάλι 10 (1), Σιούντρης, Οικονόμου 2, Βαρδιάνος 7, Σάλεχ 6, Κουκουνιάς 6 (2), Γιούση, Γκάτζο 7 (2), Μπέλη 2, Τάγαρης, Κανονίδης 17 (3).
Μαρούσι (Σκαραφίγκας): Τσιότρας 4 (1), Στασινός 17 (1), Ξυδάς 5 (1), Σουρλής, Προίσκος 2, Κανέλλης 2, Χατζηδάκης 2, Πλουτέτσκι, Παπαγεωργόπουλος 10 (1), Αρνόκουρος 14 (1), Δούκας, Γκαγκαλούδης 7
20 χρόνια από την κατάκτηση του κυπέλλου Σαπόρτα (φωτογραφίες, βίντεο)
Τι ημέρα και εκείνη! Το ημερολόγιο έγραφε 17 Απριλίου 2001. Στη γειτονιά γινόταν χαμός. Όλο το Μαρούσι μιλούσε για τον τελικό. Αυτό το παιχνίδι απασχολούσε ακόμα και αυτούς που δεν είχαν δει ποτέ στη ζωή τους μπάσκετ. Οι μεγαλύτεροι από εμάς είχαν φύγει για την Βαρσοβία. Τα επόμενα χρόνια βλέποντας τις φωτογραφίες από την εξέδρα μας στον θρυλικό εκείνο τελικό, αναγνώριζα οικεία πρόσωπα που καθημερινά συναντιόμαστε στους δρόμους του Αμαρουσίου.
Ήμουν 16 χρονών και ο αδελφός μου ακόμα μικρότερος. Δεν μπορεί όμως να φύγει από το μυαλό μου η προσμονή που είχαμε πριν τον μεγάλο τελικό και η αγωνία κατά τη διάρκεια του αγώνα. Δεν διαγράφονται από το εφηβικό μυαλό μου, οι σκηνές στο σταθμό του Αμαρουσίου μετά την κατάκτηση της κορυφής της Ευρώπης. Όλο το Μαρούσι μια οικογένεια, μια αγκαλιά!
Εχθές το βράδυ είδα ξανά τον τελικό των τελικών που τα παιδιά του Βαγγέλη Αλεξανδρή έφτασαν στην κορυφή της Ευρώπης.
Δεκάλεπτα: 20-17, 33-38, 51-60, 72-74.
ΕΛΑΝ ΣΑΛΟΝ (Ερβέ): Τζάκσον 12(2), Όουενς 7(1), Τόμιτς, Χέι 6(2), Οστρόφσκι 14(1), Βεσπασιέν, Λι 19(4), Τζιφά 4, Γκούλιας 10.
ΜΑΡΟΥΣΙ (Αλεξανδρής): Φαλέκας 13(1), Νικολαΐδης 4, Καραπλής, Μασλαρινός 4, Μαρμαρινός, Βουρτζούμης, Εφθίμοφ 7, Όλιβερ 31(3), Αμάγια 15(1).
Θυμήθηκα τον φοβερό και τρομερό παικταρά, τον Τζίμι Όλιβερ (M.V.P.), που έκανε ότι ήθελε την άμυνα της Σαλόν, σκοράροντας 31 πόντους με 3 τρίποντα, τον Ασράφ Αμάγια να κάνει “μάγια”, τον Βούλγαρο γίγαντα Βάσκο Εφθίμοφ να σαρώνει κάτω από τα καλάθια. Ένιωσα ξανά την καρδιά μου να χτυπά δυνατά βλέποντας τον άνθρωπο της τελευταίας στιγμής Αλέξη Φαλέκα να τρέχει πάνω κάτω το γήπεδο, να σημειώνει 13 πόντους και δίνει τα πάντα για την κατάκτηση του κυπέλου. Οι παραπάνω ήρωες της μπασκετικής ιστορίας του Αμαρουσίου σε συνδυασμό με την “Ολύμπια ψυχραιμία” στο τέλος του Νικολαΐδη, μας αξίωσαν να δούμε τον εμβληματικό μας αρχηγό Σωτήρη Μανωλόπουλο να σηκώνει το κύπελο Σαπόρτα στον ουρανό της Βαρσοβίας και όλους εμάς στον 7ο ουρανό.
Ας θυμηθούμε όμως και το πως φτάσαμε ως τον μεγάλο τελικό της Βαρσοβίας. Στα ημιτελικά ξεπεράσαμε τον εμπόδιο της Ούνιξ Καζάν, έχοντας καταφέρει να ανατρέψουμε το -8 της ήττας στο Καζάν, όπου σε ένα ματς στο κατάμεστο Κλειστό του Αγίου Θωμά, πήραμε το εισιτήριο για τον τελικό νικώντας τους Ρώσους με 93-81. Στη φάση των “16” θύμα των λύκων του Αμαρουσίου ήταν ο Άρης Θεσσαλονίκης.
Αυτά τα λίγα για να θυμόμαστε την ιστορία της ομάδας του υποστηρίζουμε.